Časopis za elektroniku i telekomunikacije
KAKO GRADITI POSAO KAD NEMA LAKIH ODGOVORA
Problem mnogih menadžerskih knjiga je dati rješenje na izazove za koje nema rješenja. Ne postoji recept za zaista komplicirane, dinamične situacije. Nema recepta za izgradnju visoko tehnološke kompanije; ili kako izvući grupu ljudi iz nevolje; ne postoji recept za kandidiranje za predsjednika; i ne postoji recept kako motivirati tim kad ti posao propada.
To je teška stvar kod teških stvari – ne postoji formula kako se nositi s njima. Knjiga pruža praktične savjete kako voditi kompaniju, odnosno kako zapošljavati, otpuštati, rasti i smanjivati kompaniju, te kada prodati ili odbiti ponudu za prodaju.
Autor u knjizi opisuje svoju priču osnivanja, vođenja, prodaje, kupnje, upravljanja i ulaganja u tehnološke kompanije kako bi ponudio suštinske savjete i praktičnu mudrost za svladavanje najtežih problema, svega što nas ne uče niti u jednoj poslovnoj školi.
Uvod
1. Od komunista do ulagača rizičnog kapitala
2. „Ja ću preživjeti“
3. Ovaj put s osjećajem
4. Kada se sve raspada
5. Vodite računa o ljudima, proizvodima i zaradi – tim redom
6. Što se tiče poduzeća koje trajno posluje
7. Kako voditi čak i kada ne znate kamo idete
8. Prvo pravilo poduzetništva: nema pravila
9. Kraj početka
Prilog: Pitanja za tvrtkinog šefa prodajnih snaga
Zahvale
Zasluge
O autoru
USPEŠNO DODATO U KORPU
